力を合わせて成功に導く
Bellのダイバーシティ、インクルージョン、所属意識
私たちは、イノベーションの強化、目的の啓発、経験の橋渡しを目指しています。その具体的な手段は、独自の視点や意見、価値観を原動力とする文化を育むことです。
違いの重要性
90ヵ国以上にいる従業員と120ヵ国にお客様を抱える当社は、ビジョンに付加価値をもたらす数多くの独自の視点、人材、経歴を理解し、称えるよう努めています。
従業員リソースグループ
当社の従業員リソースグループ（ERG）は、独自の経験から学ぶことで専門家として成長するために、学修関連のイベントや機会を設けています。楽しい豆知識からコミュニティの支援、外部のスピーカーによる講演まで、つながるチャンスを無駄にする手はありません。
コミュニティに参加しましょう
ACE
ACE（Asian Corporation of Employees：アジア系従業員団体）
文化的意識、リーダーシップ、イノベーションを通じて、Bellで働くアジア系従業員の成長と地位向上を目指しています。
AME
アライアンス・ウェルネス（Alliance Mieux Être）
Mirabel AMEの使命は、ウェルネスの4つの柱となるメンタル、身体、精神、経済に基づくさまざまな活動を提供することで、参加者の健康を推進することです。
BAANG
BAANG（Bell African Ancestry Networking Group：Bellアフリカ系ネットワーキンググループ）
BAANGは、ネットワーキングやコミュニティサービスを通じてアフリカ系従業員の採用活動、維持、育成を推進することで、目標達成を支援します。
BEES
BEES（Bell Employees for Environmental Sustainability：Bell従業員の環境サステナビリティ）
BEESの使命は、Bellの環境への影響を抑えることを念頭に、環境面および持続可能性の取り組みを推し進めることです。
FAB
FAB（Families at Bell：Bellにおけるファミリー）
FABの使命は、あらゆるタイプのファミリーの地位向上につながるリソース、情報、コラボレーションの機会を提供し、健全なワークライフバランスを推進することです。
La Campana
La Campanaのモットーは、El Sonido de Exito（成功の調べという意味）です。力を合わせれば成功することができます。可能性を可能性で終わらせず、成功の調べを奏でましょう！
NexGen
NexGenのミッションは、キャリアをスタートさせてまもない従業員の個人として、そして専門家としての育成を推し進めることです。そのために、会社とコミュニティに付加価値をもたらす機会を設けています。
C4D
C4D（Champions for Diversity：ダイバーシティ支援者）
C4Dは、障がいを抱える従業員、障がいを抱える家族や友人を持つ従業員の人物像に焦点を当てることで、Bellにとって戦略的パートナーの役割を果たします。その手段として、職場において目に見える障壁と目に見えない障壁を取り除くことに専心しています。
FUSION
FUSIONは、さまざまな経歴を持つ従業員をひとつにまとめるために立ち上げられました。共通の目標として、LGBTQおよびその支援者にとって多様性に富み、インクルーシブな職場環境を育み、推進して学びの機会を設け、持続可能な形で維持することを掲げています。
HAWC
HAWC（Health and Wellness Community：健康＆ウェルネスコミュニティ）
HAWCは、従業員一人ひとりが健康を意識する文化を育み、ヘルシーな習慣を打ち立てられるように、身体、メンタル、栄養面での安定を念頭に置いて設立されました。
VORTEX
VORTEX（Veterans Outreach Through Employee eXperience：従業員の経験を通じた退役軍人アウトリーチ）
VORTEXは、Bellで働く退役軍人の従業員の個人的および専門家としての成長を促します。その手段として、メンバーや伝統、軍、地元のコミュニティ、Bellに付加価値をもたらす活躍の場を見出し、作りだしています。
WLF
WLF（Women's Leadership Forum：女性のリーダーシップフォーラム）
WLFは、専門家ならびに個人としての成長を通じて女性を支援し、女性の地位向上を目指すとともに、Bellやコミュニティ、家族への女性の貢献を評価します。
コミュニティに参加しましょう
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ACE
ACE（Asian Corporation of Employees：アジア系従業員団体） -
AME
アライアンス・ウェルネス（Alliance Mieux Être） -
BAANG
BAANG（Bell African Ancestry Networking Group：Bellアフリカ系ネットワーキンググループ） -
BEES
BEES（Bell Employees for Environmental Sustainability：Bell従業員の環境サステナビリティ） -
FAB
FAB（Families at Bell：Bellにおけるファミリー） -
La Campana
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NexGen
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C4D
C4D（Champions for Diversity：ダイバーシティ支援者） -
FUSION
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HAWC
HAWC（Health and Wellness Community：健康＆ウェルネスコミュニティ） -
VORTEX
VORTEX（Veterans Outreach Through Employee eXperience：従業員の経験を通じた退役軍人アウトリーチ） -
WLF
WLF（Women's Leadership Forum：女性のリーダーシップフォーラム）
文化的意識、リーダーシップ、イノベーションを通じて、Bellで働くアジア系従業員の成長と地位向上を目指しています。
Mirabel AMEの使命は、ウェルネスの4つの柱となるメンタル、身体、精神、経済に基づくさまざまな活動を提供することで、参加者の健康を推進することです。
BAANGは、ネットワーキングやコミュニティサービスを通じてアフリカ系従業員の採用活動、維持、育成を推進することで、目標達成を支援します。
BEESの使命は、Bellの環境への影響を抑えることを念頭に、環境面および持続可能性の取り組みを推し進めることです。
FABの使命は、あらゆるタイプのファミリーの地位向上につながるリソース、情報、コラボレーションの機会を提供し、健全なワークライフバランスを推進することです。
La Campanaのモットーは、El Sonido de Exito（成功の調べという意味）です。力を合わせれば成功することができます。可能性を可能性で終わらせず、成功の調べを奏でましょう！
NexGenのミッションは、キャリアをスタートさせてまもない従業員の個人として、そして専門家としての育成を推し進めることです。そのために、会社とコミュニティに付加価値をもたらす機会を設けています。
C4Dは、障がいを抱える従業員、障がいを抱える家族や友人を持つ従業員の人物像に焦点を当てることで、Bellにとって戦略的パートナーの役割を果たします。その手段として、職場において目に見える障壁と目に見えない障壁を取り除くことに専心しています。
FUSIONは、さまざまな経歴を持つ従業員をひとつにまとめるために立ち上げられました。共通の目標として、LGBTQおよびその支援者にとって多様性に富み、インクルーシブな職場環境を育み、推進して学びの機会を設け、持続可能な形で維持することを掲げています。
HAWCは、従業員一人ひとりが健康を意識する文化を育み、ヘルシーな習慣を打ち立てられるように、身体、メンタル、栄養面での安定を念頭に置いて設立されました。
VORTEXは、Bellで働く退役軍人の従業員の個人的および専門家としての成長を促します。その手段として、メンバーや伝統、軍、地元のコミュニティ、Bellに付加価値をもたらす活躍の場を見出し、作りだしています。
WLFは、専門家ならびに個人としての成長を通じて女性を支援し、女性の地位向上を目指すとともに、Bellやコミュニティ、家族への女性の貢献を評価します。
DIB Council
DIB Councilの使命は、当社のビジネス戦略に一致したポリシーやプロセスを作ることです。DIB Councilは、事業全体におけるDIBの取り組みの積極的な支援者で、目的の創出に力を入れています。その具体的な手段として、組織全体で有意義なつながりと機会を作り出し、異なる視点を探して耳を傾けることで経験の橋渡しを図るとともに、多様性に富んだチームを惹きつけ、育んで維持することでイノベーションを強化します。